qué es y beneficios de la semana laboral de 7 días

Qué es y qué beneficios tiene la semana laboral de 7 días, según Workmeter

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En pocos meses, España iniciará un experimento laboral para probar la viabilidad de la semana laboral de cuatro días y 32 horas. Una prueba impulsada por el Gobierno y que implicará a unas 160 empresas y unos 3.000 trabajadores. Pero no es ninguna novedad. Pero también existen planteamientos como la semana laboral de 7 días de 40 horas semanales.

Según explica Workmeter en una nota de prensa, la reducción de días y horas laborales a la semana se está implantando en empresas de Islandia, Australia, EE.UU. o Bélgica. Estas es una opción que está encima de la mesa defendida por expertos «para cierto tipo de actividades como parte de la solución para crear más puestos de trabajo, para mejorar la conciliación familiar y como freno al creciente problema del estés laboral».

Porque, como indica el comunicado, el estrés en el trabajo «perjudica la salud de los empleados, su rendimiento y la productividad de las organizaciones». Lo que no solo por motivos de productividad de las empresas, sino por salud pública, debe tenerse en cuenta como algo serio y no como un problema banal o sin importancia.

En qué consiste la semana laboral de 7 días

Sin embargo, hay otra propuesta que se abre paso en empresas que buscan alternativas «más creativas y adaptadas a las necesidades actuales de la sociedad». Y una de ellas es esta: la semana laboral de 7 días, en la que el profesional puede elegir qué días trabajar.

Este planteamiento apuesta por realizar las 40 horas a lo largo de los días que cada empleado quiera: en 3 días, en 2 ó en 7. Pero obviamente este. nivel de flexibilidad requiere de una buena organización interna. Es decir, que en la compañía que opte por esta vía tiene que haber una serie de «franjas de disponibilidad» en la que los miembros de cada equipo «coinciden de forma telemática o presencial».

«El resto del tiempo es flexible y depende totalmente del empleado, quien es el responsable de autogestionar su tiempo de trabaja», señala el comunicado de prensa de Workmeter.

Programas digitales para gestión de tiempo y proyectos

En actividades y sectores que lo permiten, como en el tecnológico, servicios, etc, este modelo laboral «se expande como una tercera vía para conciliar la profesión y la vida personal de una manera flexible y particular».

Pero la nota de prensa puntualiza que sus beneficios y ventajas se logran «siempre que se cuente con programas digitales para la gestión del tiempo y los proyectos provistos de métricas del desempeño que permitirán al empleado saber cómo gestiona su tiempo y tener una visión constante sobre sus avances». Si quiere ampliar información a este respecto, le aconsejamos la lectura de este artículo sobre qué es y cómo usar un reloj laboral

En Reino Unido, varias empresas trabajan ya con este modelo de semana laboral de 7 días «y la aceptación en empleados y en los mandos es mayoritaria. La explicación está en los beneficios que ofrece esa gran flexibilidad para todos».

“El modelo ideal que irá imponiéndose en los próximos años es el de 7 días, porque están aumentando rápidamente los trabajos que pueden realizarse en remoto gracias a la ayuda de herramientas informáticas. Estos instrumentos, además, mejoran la productividad y el bienestar del empleado porque optimizan los procesos y simplifican la gestión de tareas y personas, ofreciendo la flexibilidad horaria como uno de sus beneficios diferenciales”.

Joan Pons, Ceo de Workmeter

Beneficios de la semana laboral de 7 días frente a la de 4

Y después de explicar en qué consiste la semana laboral de 7 días y cómo deben organizarse las empresas para implementarla, Workmeter aporta los siguientes 8 beneficios.

  • Al contrario de la semana laboral de 4 días, la de siete mantiene las 40 horas semanales de trabajo, pero se reparten a lo largo de 7 días en lugar de 5, según necesidades y preferencias de los trabajadores.
  • El salario del empleado no se ve reducido, que es lo que según el comunicado de prensa está sucediendo en el modelo de cuatro días laborales. En ese caso, «la mayoría de propuestas en las empresas que lo están introduciendo abogan por rebajar proporcionalmente el sueldo a quien se acoja a esta modalidad».
  • En tercer lugar, al igual que los trabajadores no pierden capacidad adquisitiva, «tampoco la empresa se ve afectada económicamente por esa reducción de horas de trabajo que, si quiere desarrollar, deberá encargarlas a otro trabajador aumentando así sus costes de producción».
  • El cuarto beneficio para Workmeter es que la semana laboral de 7 días «no necesita financiación ni ayuda económica de organismos oficiales, como sucederá con el proyecto piloto de cuatro días laborables, ya que se conserva la misma cantidad de horas de trabajo».
  • A su juicio, esta es «una propuesta más racional acorde a los tiempos y necesidades actuales tanto de las empresas como de los trabajadores, cuya actividad está cada vez más deslocalizada y requiere más flexibilidad».
  • El sexto beneficio que ve esta compañía es la flexibilidad, que es «es uno de los valores al alza hoy día tanto en la oferta como en la demanda de empleo y para la retención de talento».
  • Además, considera que con siete días «la productividad no sólo se mantiene, sino que, incluso, aumenta por el mejor desempeño de los trabajadores». La razón es que «el hecho de ser el propio trabajador el que distribuye y administra su propia actividad y tiempos para desarrollarla, favorece su bienestar y compromiso con la organización porque fortalece la relación de confianza entre ambas partes».
  • Finalmente, el octavo beneficio que considera Workmeter es que este «es un modelo que genera menos estrés que el tradicional, ya que, al adaptarse a las necesidades de cada individuo, permite desarrollar la actividad de manera autónoma centrándose en los objetivos y no en los horarios ni en la presencialidad». A lo que añade que de poder disponer de herramientas informáticas para la gestión integral de su actividad y jornada (como las herramientas de gestión de proyectos), «aporta tranquilidad al profesional al ser consciente en todo momento del progreso de sus proyectos y de las tareas pendientes y de tener todo bajo control».
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